Ngành eSports đang trong thời kì phát triển cực thịnh, và có hàng tấn những người chuyên nghiệp về lĩnh vực này xuất hiện. Chính điều này làm cho các tuyển thủ chuyên nghiệp thường bắt đầu khi họ trẻ hơn và cũng nghỉ hưu sớm hơn trước. Theo một trong những tuyển thủ eSports chuyên nghiệp ở lứa đầu tiên, Dennis “Thresh” Fong cho biết, những người này nên cẩn trọng trước khi bắt khởi nghiệp trong lĩnh vực eSports.

Fong biết rõ anh ta đang nói về cái gì. Anh đã từng là một tuyển thủ Quake chuyên nghiệp trong suốt một thời gian dài trước khi eSports thực sự hình thành, bắt đầu vào giữa thập niên 90 và nghỉ hưu khoảng năm 1999. Kể từ đó, Fong đã có được một sự nghiệp thành công trong vai trò sáng lập ra Raptr, một mạng xã hội và ứng dụng cả tin nhắn tức thời cho các game thủ cùng với Plays.tv, một dịch vụ thu lưu lại những điểm nhấn của trò chơi.

Trang Daily Dot đã có cuộc gặp gỡ với Fong tại Hội Nghị Các Nhà Phát Triển Game vào tháng trước. Ngay sau đây là những lời khuyên của một trong những bậc đàn anh đi đầu dành cho những ai đang có ý định khởi nghiệp với eSports.

Tìm kiếm một người đại diện

Fong đã biết nhìn xa bằng cách có được một người đại diện ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp, và anh kêu gọi những người mới cũng nên làm như vậy. Người đại diện này sẽ luôn ra mặt giải quyết các vấn đề mà người nổi tiếng hoặc tài năng gặp phải, hỗ trợ cho các quyết định liên quan đến công việc, sự nghiệp và chốt các bản hợp đồng khác nhau. Một người đại diện biết đúng giá trị thị trường giúp tăng giá trị tuyển thủ và có được mức bồi thường cao nhất có thể. Nếu một tuyển thủ có thể tự đại diện cho bản thân, họ sẽ không thể có được một bản hợp đồng tốt nhất.

Ngoài những lợi ích thiết thực ràng buộc với người đại diện, thì những việc liên quan đến làm ăn thương mại chắc chắn không phù hợp với các game thủ trẻ tuổi. Fong nhấn mạnh rằng, nên có một người đứng ra thay mặt để giấu đi sự vụng về của bạn.

Đa dạng hóa khả năng

Cuộc sống của một game thủ chuyên nghiệp có thể tiêu tốn rất nhiều loại thuế má và đặc biệt là thời gian. Nhiều cao thủ sống cùng đồng đội ở các gaming house và làm việc liên tục 10 tiếng trong suốt 7 ngày/ tuần. Nhưng nếu bạn muốn kiếm tiền sau khi nghỉ hưu, thì điểm mấu chốt là phải có tài năng ở mảng khác.

Fong dành ra vài tháng để phát triển các chiến thuật hướng dẫn chơi Quake. Nó có vẻ như không đúng cho lắm, bởi rất có thể những bí mật của anh sẽ bị lộ nhưng chính những ý tưởng đó lại tạo lập nên từ trí óc và thương hiệu của Fong. Fong không chỉ đơn thuần là một người chơi Quake, anh còn là một người có quyền lực thực sự khi có thể nói và viết về nó. Điều này giúp cho quá trình tạo lập và khiến anh thu hút hơn với những đối tác thương mại.

Fong cũng có riêng một cột thông tin ở PC Gamer và bắt đầu quản lý 2 trang web. Firing Squad là một trong những trang web đầu tiên nói về chuyên biệt về phần mềm và phần cứng. Fong biết rằng, mọi người muốn lắng nghe ý kiến về các thiết bị được anh sử dụng, nên anh đã tận dụng lợi thế này. Fong tin rằng, đây là những nội dung giá trị để xuất bản. Kể cả khi nó là những nội dung miễn phí, thì nó cũng rất giá trị vì nó xây dựng tên tuổi.

Cũng không phải là một ý tưởng tồi để bắt đầu tạo dựng một sự nghiệp từ giáo dục. Nếu một sự nghiệp đang lên trong khi bạn đang đi học, thì hãy cố gắng giữ lấy bởi các sinh viên được nhà trường cho phép rời xa vài năm. Thật không may, chưa có một cơ sở chắc chắn nào ở đại học dành cho eSports mặc dù các chương trình giáo dục ở UC Irvine và Robert Morris đang dần thay đổi.

Điều quan trọng nhất ở đây, bạn không thể cạnh tranh sòng phẳng và học đại học như làm với các môn thể thao truyền thống được. “Esports cần thêm cơ sở hạ tầng, và cần thêm thời gian hình thành” trước khi các tuyển thủ chấp nhận rủi ro nhưng những môn thể thao truyền thống, Fong cho biết.

Chăm sóc sức khỏe

Những sang chấn và căng thẳng quá độ về mặt tâm lý lặp đi lặp lại quá nhiều lần thường chấm dứt sự nghiệp của phần lớn các game thủ chuyên nghiệp. Họ còn là những người có sự vận động cực mạnh liên tục ở cánh tay, bàn tay và cả cổ tay…Dẫn đến những dạng chân thương phổ biến như đau ống tay, nhức dây thần kinh ở cổ tay và dẫn đến việc các ngón tay nhức nhối… Fong nói rằng đây là một trong những yếu tố góp phần nghỉ hưu.

Điều quan trọng ở đây, là các game thủ chuyên nghiệp phải ngồi đúng tư thế khi tập luyện và tập luyện các bài tập về tay – để họ có thể bảo đảm quãng thời gian chơi game lâu dài. “Khi bạn trẻ hơn, bạn thực sự không nghĩ về các trạng thái”, Fong nói. Tư thế xấu trong một thời gian dài có thể gây ra sự ảnh hưởng quá mức lên các bộ phận của cơ thể. Theo ý kiến của Fong, khi một vận động viên bắt đầu cảm thấy đau, nó có thể đã quá muộn rồi.

Nên sử dụng các cách trị liệu khác nhau như đến các trung tâm chăm sóc sức khỏe, dùng trà thảo dược…

Đầu tư thông minh

Đối với bất cứ ai có một số tiền lớn, thì việc quan trọng nhất là tìm được một thứ để đầu tư khôn ngoan trước và sau khi nghỉ hưu. Mức độ đầu tư của bạn dựa trên những chiến thắng thời còn làm vận động viên chuyên nghiệp. Những người không có hàng triệu USD thì nên tìm đến sự hỗ trợ tài chính từ những thành viên trong gia đình hoặc bạn bè. Nhưng một khi bạn đã lao vào kiếm tiền, thì đây là một khởi đầu tốt để cho  quãng đường đầu tư chuyên nghiệp của bạn sau này.

Lời khuyên của Fong dành cho những người kiếm được nhiều tiền là phải chắc chắn đóng thuế - khoảng 35-40% từ số lãi của họ - rồi dùng 10-20% cho bản thân để “làm một cái gì đó ngu ngốc” (như mua một chiếc Ferrari) và sau đó đầu tư phần còn lại cho sự nghiệp. Ở những tựa game kiểu như Dota 2, người chơi phải hết sức cẩn thận, vì trong khi Syed Sumail “Suma1L” Hassan của Evil Geniuses có thể kiếm được hàng triệu USD mỗi năm nhưng không có nghĩa là anh ta sẽ tiếp tục giành chiến thắng trong nhiều năm tới. Trong trường hợp này, việc lập ra kế hoạch tài chính là thứ rất cần thiết.

Thành thật với bản thân

Fong nói rằng, khi bạn xây dựng thương hiệu của mình, bạn không nên ủng hộ các sản phẩm mà bản thân không tin tưởng. Khi tìm kiếm một tổ chức eSports để gia nhập, thì hãy tím đến cái tên mà phù hợp với mình. Nếu bạn là một kẻ thích ăn nói lỗ mãng kiểu “trash-talker” thì hãy cố gắng tìm ra một tổ chức toàn người như vậy.

Đó là cách mà bạn xây dựng lượng người hâm mộ ổn định, và nó sẽ dần định hình cá tính cũng như lí do đích đáng để những người khác tiếp tục ủng hộ bạn. Nếu người hâm mộ không cảm thấy có gì đó thu hút và “chất” riêng, họ sẽ bỏ bạn mà thôi.

June_6^th(Theo Daily Dot)

Với kiểu dáng thiết kế hoàn toàn mới, Toyota Innova Crysta được tinh chỉnh khá nhiều ở thiết kế ngoại thất lẫn nội thất bên trong. Phân phối tại thị trường Ấn Độ, Innova Crysta 2016 nổi bật với một số tính năng tiện ích công nghệ thông minh như hệ thống khởi động thông minh, hệ thống chống bó cứng phanh, phân phối lực phanh điện tử, hệ thống hỗ trợ phanh gấp, túi khí tiêu chuẩn, mâm xe cỡ lớn 17 inch. Ngoài ra, một số hệ thống kết nối thông tin giải trí hiện đại như hệ thống âm thanh kết nối với màn hình cảm ứng 7 inch.

Bên cạnh đó, kích thước của mẫu Innova Crysta 2016 này cũng được tinh chỉnh, thế hệ thứ hai của Innova to hơn nhờ kích thước lớn hơn 150 mm ở chiều dài, chiều rộng tăng 70 mm và chiều cao tăng 35 mm so với thế hệ tiền nhiệm. Với kích thước này, Innova Crysta 2016 cho không gian nới rộng hơn, thoải mái cho người sử dụng.

Năm 2015 là một năm được mà VNPT đã đầu tư mạng lưới mạnh, đặc biệt là vùng phủ sóng 3G và năm 2016 là thời điểm tập trung kinh doanh, vậy điều này đã tác động thế nào đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vừa rồi?

Sau khi tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh, bán hàng chuyên nghiệp, mạng lưới chuyên nghiệp thì có 2 vấn đề nổi lên. Thứ nhất, chất lượng trong công tác bán hàng, chăm sóc khách hàng của VNPT đã thay đổi. Mức độ hài lòng của khách hàng tăng lên rất nhiều, trong khi đó khiếu nại giảm, và đặc biệt năm 2016 thuê bao của VNPT tăng trưởng mạnh. Trước khi tái cơ cấu, VNPT chỉ chiếm 17,45% thị phần di động, còn hôm nay chúng tôi đã đạt 23,71% thị phần, đó là điều quan trọng. Thị phần ở đây được chúng tôi xác định là thuê bao có phát sinh cước. Trước khi tái cơ cấu, kênh bán hàng của VNPT chỉ có ít hơn 60.000 hệ thống điểm bán sim thẻ, còn bây giờ chúng tôi đã phát triển được 160.000 điểm bán lẻ. Trước tái cơ cấu, VNPT chỉ có 4.000 nhân viên kinh doanh thì bây giờ đã lên đến 15.000 nhân viên. Với một hệ thống kênh bán hàng rộng như thế thì VNPT mới đủ sức bao phủ việc chăm sóc khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ.

Nếu so sánh với năm 2013 thì chúng tôi chỉ phát triển có 40.000 thuê bao cáp quang, thì sang năm 2016 thuê bao băng rộng phát triển được hơn 1,6 triệu. Đây là con số tăng trưởng kỷ lục đối với VNPT và anh em cán bộ nhân viên sẵn sàng đi làm cả thứ Bảy, Chủ nhật để phục vụ khách hàng.

Trong năm 2016, chất lượng mạng lưới của VNPT đã được nâng cao rõ rệt được thể hiện qua các con số mất liên lạc của các trạm thu phát sóng của VinaPhone đã giảm ít nhất 30%, thời gian lắp đặt dịch vụ giảm 50%.

Những kết quả trên đã tác động tốt đến doanh thu và lợi nhuận của VNPT trong năm 2016. Năm 2016, doanh thu VNPT tăng khoảng 7%, và các dịch vụ chính đều tăng trên 10%. Tuy nhiên có những dịch vụ đang trong thời thoái trào mà có lẽ chỉ có VNPT có, đó là điện thoại cố định, hoặc quốc tế chiều về bị trộm cước quá nhiều nên giảm mạnh, dẫn đến tổng thể chỉ tăng có 7%. Đặc biệt, lợi nhuận của VNPT trong năm 2016 tăng trên 20%. Như vậy, 3 năm liền tái cơ cấu lợi nhuận của VNPT đều tăng trên 20%.

Đầu năm 2016, VNPT có đặt ra mục tiêu rất thách thức là trở thành nhà cung cấp dịch vụ và chăm sóc khách hàng tốt nhất qua đánh giá của khách hàng. Vậy đến thời điểm này VNPT đã làm được điều đó chưa thưa ông?

Đấy là mục tiêu đặt ra để chăm sóc khách hàng tốt nhất, và sự cải thiện chuyên nghiệp như thế nào thì như đã nói ở trên. Kết quả của sự cải thiện đó chính là niềm tin của khách hàng vào dịch vụ của VNPT thong qua sự tăng trưởng số lượng khách hàng đăng ký mới dịch vụ của VNPT. Tuy nhiên do là tình hình cuối năm nên VNPT chưa thể làm khảo sát độc lập, vấn đề để khách hàng đánh giá thì có lẽ phải trong quý I/2017, chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, chắc chắn vẫn sẽ còn nhiều điều cần cải thiện nhưng VNPT vẫn đang từng bước, từng bước cải thiện và mục tiêu của VNPT vẫn là tạo sự trải nghiệm khách hàng tốt nhất, thông qua chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ.

Mới đây, Thủ tướng cũng đã ghi nhận VNPT là hình mẫu tái cơ cấu của doanh nghiệp nhà nước thành công. Qua quá trình này, đâu là điểm mà ông hài lòng nhất?

Theo tôi cái được nhất là nhận thức của người lao động khi mà người lao động trước đây có quá nhiều mục tiêu, vị trí công việc không được mô tả rõ ràng. Đến bây giờ đã chuyên nghiệp, người lao động được mô tả công việc rõ ràng, được giao khoán KPI (Chỉ số đánh giá người lao động) và có cơ chế động lực rất tốt, do đó người lao động tập trung vào làm tốt nhiệm vụ của mình. VNPT sử dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) để chuyển biến chiến lược thành hành động, thực hiện phân rã BSC thành các KPI giao cho từng người lao động và cơ chế động lực nên tạo sự chuyển biến nhận thức của người lao động. Người lao động thấy rằng mình làm càng nhiều thì được hưởng càng nhiều, đó là cái quan trọng nhất. Vì trước đây người lao động đa nhiệm, vừa làm kinh doanh, vừa làm kỹ thuật, vừa chăm sóc khách hàng, cuối cùng không nhiệm vụ nào có thể hoàn thành tốt cả. So với trước tái cơ cấu thì thu nhập của người lao động đã tăng 60%. Đấy là một điều đáng mừng vì tái cơ cấu như thế mà hoạt động sản xuất kinh doanh tăng và thu nhập người lao động vẫn tăng từ đó người lao động có động lực trong công việc của mình.

Một điểm nữa mà tôi tâm đắc sau tái cơ cấu là VNPT đã chuyển đổi từ nhà mạng truyền thống sang ICT. Đến thời điểm này VNPT đã ký hợp tác với 51 tỉnh, thành phố triển khai chính phủ điện tử, y tế và các ngành khác, được các tỉnh thành đánh giá cao và mong muốn tiếp tục hợp tác sâu hơn, rộng hơn trong lĩnh vực ICT. Và hiện nay thì anh em làm CNTT rất đam mê và nhiệt huyết, có những tỉnh như Nghệ An rộng nhất cả nước mà VNPT triển khai iGate trong thời gian chỉ có chưa đầy 1 quý là xong toàn bộ và được Lãnh đạo tỉnh Nghệ An đánh giá rất cao.

Trước đây, một bộ phận trong VNPT có có tâm lý tự ti trước các đối thủ, đến bây giờ điều đó còn không thưa ông?

Màn hình càng sáng, pin càng nhanh hết. Đó là lý do vì sao bạn nên giảm độ sáng cho màn hình, khoảng 50% hoặc thấp hơn. Làm điều này, bạn đã giúp tăng thời gian sử dụng lên nhiều lần.

Để điều chỉnh, vuốt từ dưới màn hình, kéo thanh trượt độ sáng ra giữa vạch.

2. Vô hiệu hóa push email

Bạn có cần để iPhone kiểm tra email mọi phút mọi giây? Đó là chức năng cơ bản của “push email”, là nguyên nhân gây tốn pin hàng đầu. Nếu không thực sự cần thiết và có lựa chọn thay thế (desktop, laptop), bạn nên vô hiệu hóa tính năng này.

Để làm điều đó, bạn vào Settings > Mail, Contacts, Calendars > Fetch New Data. Để tắt hoàn toàn, cuộn xuống mục Fetch, chọn Manually.

3. Bật Do not disturb

Bạn sẽ không muốn bị làm phiền bởi các thông báo từ iPhone vào ban đêm mỗi khi có cuộc gọi, tin nhắn… Nhờ chế độ Do not disturb, nó sẽ giúp bạn có giấc ngủ ngon hơn.

Để sử dụng, vuốt từ dưới màn hình lên, chạm vào biểu tượng mặt trăng. Nếu muốn cài đặt sâu hơn, vào Settings để thiết lập thời gian bật Do Not Disturb và các ngoại lệ. Chẳng hạn, bạn có thể thêm danh sách bạn bè và gia đình vào nhóm ưu tiên trong ứng dụng gọi điện để vẫn nhận được cuộc gọi ngay cả khi đã bật Do not disturb. Hoặc, nếu bật tùy chọn Repeated Calls, điện thoại sẽ rung nếu cùng một số gọi 2 lần trong 3 phút.

4. Hiển thị thời lượng pin bằng số

Muốn biết bạn còn bao nhiêu % pin thay vì áng chừng bằng cách xem biểu tượng pin trên iPhone, bạn vào Settings > Battery, bật Battery Percentage.

5. Thay đổi cỡ chữ